规范促发展，质量提内涵 长安镇乌沙医院召开东莞市“民营医院管理年”活动动员会

本期主题：医院管理年动员会

 

为全面贯彻广东省卫健委和省中药局关于开展“民营医院管理年”活动的文件精神，严格落实东莞市卫健局组织制定的“民营医院管理年”活动实施方案，进一步提升乌沙医院管理的科学化、规范化和专业化水平，全力保障医疗质量与安全，3月22日下午，东莞市长安镇乌沙医院在院办会议室召开以“规范促发展、质量提内涵”为主题的“民营医院管理年”活动动员会，院领导班子、全院各职能部门中层干部参加会议。

会议由阳林院长主持。阳院长首先对东莞市关于“民营医院管理年”活动的实施方案进行详细解读，使大家明确了活动总体要求、活动目标、活动原则、活动内容、实施步骤、时间节点和工作要求。随后阳院长作动员讲话并根据“规范促发展、质量提内涵”的活动主题对东莞市长安镇乌沙医院关于本次“民营医院管理年”活动的组织实施进行安排部署。阳院长指出，开展“民营医院管理年”活动意义重大，将夯实我院在依法执业、完善各项规章制度、规范诊疗行为方面的基础，进一步提升医疗质量与安全，提高医疗服务能力和水平，建立健全医院医疗质量管理与控制体系，进而有效落实各项规章制度，形成医院管理的长效机制。

阳林院长宣读了《东莞市长安镇乌沙医院“民营医院管理年”活动实施方案》，宣布成立东莞市长安镇乌沙医院“民营医院管理年”工作小组，阳林院长任组长，杨志勇院长助理、蔡贤玖业务副院长任副组长，下设办公室和各专项工作推进组，医务科、财务科、经营部、客服部、护理部、感控部等各职能部门分头全面开展工作。阳林院长要求，全院上下都要提高认识，以高度的责任感和饱满的工作热情，投身到“医院管理年”活动中来；坚持以患者为中心，各科主任、护士长结合本科室专业特点，做好条线管理工作，明晰职责，提高效能；全面梳理自身工作，查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节，强化督导，把医疗质量与安全管理工作落到实处；以等级评审和综合质量考核为抓手，充分运用各种质量管理工具和信息化手段，持续提高医疗质量和服务质量，保证医疗安全，推动医院各项工作顺利开展。

接下来，蔡贤玖业务副院长对东莞市长安镇乌沙医院关于“民营医院管理年”活动的实施方案中的工作要求及责任分工进行具体安排，并对方案中的各项指标做分类讲解，包括三大方面。一是建章立制，完善医院管理体系建设，包括建立健全内部质量管理和控制制度，完善医疗技术临床应用管理制度、医疗安全管理制度、医院感染管理、信息公开制度、后勤管理制度；二是规范诊疗行为，确保依法执业，包括建立依法执业自查制度，强化执业行为管理，严格遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范和行业标准及医学伦理规范等有关要求，规范医疗宣传行为，严格遵循患者知情同意原则；三是加强日常管理，构建长效机制，包括加强日常医疗质量管理与控制，加强医疗安全风险防范，切实做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，加强全体员工业务培训，加强全院文化建设。

据悉，东莞市卫健局关于开展“民营医院管理年”活动的时间安排为1年9个月，即从2021年3月至2022年11月。东莞市长安镇乌沙医院非常重视此项工作，第 一时间按照文件中的活动主题及原则、活动主体及职责任务、活动内容及重 点要求等方面着手进行了前期的筹备工作，院领导班子聚焦医院管理和长远发展建设等问题进行了专项调研督导。动员会上，阳林院长总结发言，指出东莞市长安镇乌沙医院一直以来都强调要走科学化、规范化、专业化管理之路。全院各部门、各科室要以“民营医院管理年”活动开展为契机，结合医院实际，把此项活动作为头等大事抓紧抓实，拧成一股绳形成合力，携手完成管理年工作。要坚持问题导向与结果导向相结合，医务管理与经济管理相结合，规范管理与提质增效相结合，改革创新与长效机制相结合；要通过“抓规范、提内涵”的建设和完善，抓好问题整改，健全管理制度，强基础、补短板，全面提升医院管理的综合水平，切实建立起一套符合我院实际的长效管理机制；要坚决做到以患者为中心，提高医疗质量，提升服务能力，全力创建高水平医院，实现高质量发展，为“健康中国”做出乌医人应有的贡献。