给全院来一次“全身检查”！乌沙医院开展行政大查房

　“前几天刚刚集体培训过的十八项医疗核心制度是什么？“科室工作中有什么实际困难？”“近期疫情严峻，防控措施有没有落实到位？”7月30日下午，乌沙医院开展全院行政大查房，阳林院长带领领导班子成员及各职能部门负责人，深入一线各部门、各科室，“把把脉、问问诊”，进行全方位无死角检查，现场发现问题、解决问题。

布置安排

以问题为导向，以患者为中心

　　乌沙医院正在深入开展广东省、东莞市组织实施的“医院管理年”活动，本次行政大查房旨在进一步提升乌沙医院管理的科学化、规范化和专业化水平，全力保障医疗质量与安全，及时发现和解决医院临床、医技、护理、行政各条线在实际工作中存在的问题，从而推动医院可持续发展。医院为此提前多日准备，成立了阳林院长任组长，业务副院长蔡贤玖、钱欣任副组长，刘程、王智强、宋海娥、杨晓莉、蔡曦、陈文宗、李艳芳、饶修林、魏益明、杨林海等职能部门负责人为成员的查房小组。30日下午3时许，查房小组在行政会议室集合，明确查房流程及职责分工。阳林院长要求，查房绝不能流于形式，要以问题为导向，以患者为中心，开展现场办公，当场检查、即时反馈、严格整改。

认真记录

仔细询问

全面检查

耐心沟通

　　查房小组成员随后分头行动，深入医院各科室和各部门开展全面检查，重 点内容包括依法执业落实情况、临床科室的医疗操作流程和规范、医疗/护理核心制度执行、医疗/护理台账管理、医疗/护理文书书写质量、急救设施、院感防控、药品管理、工作纪律、设备安全、库房管理、消防安全、后勤保障、环境卫生等。在各个一线现场，查房小组成员仔细检查、认真询问，详细听取各科室主任的汇报和意见，针对查房中发现的问题，现场沟通协调安排解决，不能马上解决的，与科主任研究商讨制定整改时间表。

　　行政大查房后第二天，查房小组成员召开总结会，对问题和各科室各部门提出的建设性意见统一汇总、认真梳理，进一步将查房效果落到实处。阳林院长表示，行政查房是加强医院内部沟通、提高医院管理水平的有效途径，乌沙医院正处在“创二甲”的关键时期，本次查房活动效果明显，为医院接下来的科学决策和持续改进医疗质量和服务指明了方向。接下来，医院将进一步将查房制度常态化，促使科室管理更规范、工作作风更扎实、业务能力更过硬，终目的就是向管理要效益，以管理促发展，为群众提供更加安全、便捷、优质的医疗服务。